Ingeniería

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ASESORÍAS EN PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Programación de proyectos:

Para realizar la programación de un proyecto se requiere la siguiente información:

  • Itemizado oficial.
  • Análisis de precios unitarios.
  • Cubicaciones sectorizadas si es necesario.

La programación de proyectos se realiza con MS Project traspasando todo el análisis de precios de cada partida al Ms Project direccionandolas con las cubicaciones sectorizadas y por pisos.

Con este estilo de programación se puede realizar un control físico y económico (proyección de estados de pagos) del proyecto con respecto al avance real de obra.

Para este tipo de programaciones se necesita los análisis de precios del proyecto en Excel, las cubicaciones de obra gruesa y terminaciones sectorizadas y por pisos. Con esta información entregada hay un plazo de 4 semanas para entregar el programa terminado, en la confección del programa tiene que interactuar el administrador del proyecto para que entregue los ritmos de programación.

Información entregada:

  • Malla gantt en MS Project.
  • Tabla y Grafico de control físico.
  • Tabla y Grafico de control económico.
  • Flujo de materiales del proyecto según análisis de precios.
  • Flujo de contratistas del proyecto según análisis de precios.

Seguimiento y control de proyectos

El seguimiento realizado en obra, es medir la cantidad de obra ejecutada hasta la fecha de control y es en términos físicos.

Los resultados son en términos físicos y económicos.

Información entregada:

  • Tabla y Gráfico de control físico.
  • Malla fisica.
  • Tabla y grafico de control economico.
  • Malla economica.
  • Informe general de proyectos de Ms Project.
  • Informe de cantidad de tareas programadas v/s reales.

Generar impacto de malla gantt para reprogramación y/o aumento de plazo

Este trabajo se realiza con la malla gantt oficial de la obra y se agregan todos los parámetros reales afectados por la ITO o el mandante ya sea atrasos de planos, definiciones, tipos de materiales, colores, etc..

Contenido del informe

  • Descripción del avance.
  • Informe general de ms. Project.
  • Tabla de control físico.
  • Grafico de control físico.
  • Grafico de atrasos de la obra.
  • Tabla de control económico.
  • Grafico de control económico.
  • Malla gantt proyectada a 2 o 3 periodos (mallas semanales, bisemanales, mensuales, etc.).